Mynumer.com
  • Feed
  • Video
  • Albums
  • Blogs
  • Forum
  • Search
  • More
    • Members
    • Groups
    • Penny Auction
  • Diamond
    • Diamond
    • Platinum
    • Gold
  • Sign In
    • English
    • China Chinese
    • Русский
    • Қазақ
    • Кыргыз

Муратбек Султанбеков 1010

Surname

Султанбеков

Name

Муратбек

Patronymic

Кенешбекович

Country Kyrgyzstan
0000001010
  • Number Category: Gold
  • Profile Views: 10,340 views
  • Friends: 63 friends
  • Last Update: 2 hours ago
  • Joined: March 6, 2014

Муратбек Султанбеков 1010

и видать это серьезно
  • What's New
  • Info
  • Albums(16)
  • Blogs(4)
  • Videos(19)
  • Groups(2)
    • Forum Topics (102)
    More +

  • Surname

    Султанбеков

    Name

    Муратбек

    Patronymic

    Кенешбекович

    Country Kyrgyzstan
    0000001010
    Муратбек Султанбеков 1010 вот так то
    Как будет выглядеть мир на четыре градуса теплее
    Как будет выглядеть мир на четыре градуса теплее
    • 2 hours ago

  • Surname

    Султанбеков

    Name

    Муратбек

    Patronymic

    Кенешбекович

    Country Kyrgyzstan
    0000001010
    Муратбек Султанбеков 1010 posted a topic in the forum Technology:
    ДЖЕК МА О ТЕХНОЛОГИЯХ
    Глава Alibaba Джек Ма — об экономике будущего: «Перестаньте надеяться на производство в создании рабочих мест»
     
     
    21 Сентября 2017 14:00
    2214 0
    Глава Alibaba Group Джек Ма, на днях выступая на форуме B...  more    Глава Alibaba Джек Ма — об экономике будущего: «Перестаньте надеяться на производство в создании рабочих мест»
     
     
    21 Сентября 2017 14:00
    2214 0
    Глава Alibaba Group Джек Ма, на днях выступая на форуме Bloomberg Global Business Forum в Нью-Йорке, обратился к проблемам экономического роста в будущем. По его мнению, правительствам и бизнесу нужно перестать полагаться на производство в том, что касается создания рабочих мест, и обратить внимание на инновационные отрасли — вроде разработок в сфере искусственного интеллекта. Редакция AIN.UA публикует выдержки из его выступления. 
    FACEBOOK
    TWITTER
    ВКОНТАКТЕ
    POCKET
    LINKEDIN
    FB MESSENGER
    Мы все очень недооцениваем крупнейшую технологическую революцию, которая происходит прямо сейчас. Подобные переходные эры в истории человечества случались нечасто. Думаю, не более трех раз за последние 3000 лет. Вызов, стоящий сейчас перед нами, настолько огромен, что ни одно правительство, ни один бизнес сам по себе с ним справиться не способен. Нам нужно работать сообща. 
    Мир движется от IT к DT. Многие не понимают, что такое DT (так же, как многие не знают, что такое IT). Информационные технологии (IT) постепенно сдвигаются к технологиям данных (data technology, DT). Речь уже не идет об очередном технологическом апгрейде, речь о философии, о нашем подходе к выполнению задач. 
    За последние 200 лет люди обращались к знаниям чтобы предсказывать будущее, но сейчас мы стоим на пороге нового мира. И этот новый мир крайне сложно предсказать, поэтому все испытывают беспокойство о будущем. Люди, которые говорят о будущем с уверенностью и верой, со стороны кажутся сумасшедшими.
    Люди беспокоятся о Big Data, искусственном интеллекте, облачных вычислениях. Мне кажется, это беспокойство — вполне нормально. Сотни лет назад, когда появились паровые двигатели, люди также думали о том, что машины на паровой тяге уничтожат множество рабочих мест. Но мне кажется, у человечества как всегда найдется решение. Если не у нас, так у наших детей. 
     
    Новые технологии смогут уничтожить множество рабочих мест, но также и создать новые. Мне кажется, потеряв видение будущего, мы сейчас начали слишком беспокоиться о нем. Сегодня мы можем видеть, как в прошлом экономика паровых машин создала множество рабочих мест, то же будет и с DT. Это создаст множество рабочих мест. Вопрос в том, готовы ли мы к этому и достаточно ли мы квалифицированы? 
    Многие люди, говоря об увеличении количества рабочих мест, имеют в виду производство. Думаю, производство уже никогда не создаст множество рабочих мест. Это работало в прошлом. Но в современном мире из-за новых технологий вроде искусственного интеллекта, роботов, производство уже никогда не вернет себе эту роль. Основным драйвером создания новых рабочих мест станет сервисная индустрия.
    Говоря о производстве, мы должны прекращать использовать фразы «сделано в Китае» или «сделано в США». В будущем это будет «сделано в интернете». Значимую роль начнет играть малый бизнес, большинство компаний из этой ниши станут глобальными. За последние 30 лет около 6% компаний пользовались преимуществами глобализации. В следующие 30 лет как минимум 60% малых бизнесов станут глобальными. В глобализации ничего плохого нет. Нам нужно работать над тем, чтобы развивать ее далее. 
    Мне не нравится, как ученые, инженеры и предприниматели запугивают человечество возможностями технологий. Кто-то беспокоится о том, что машины будут контролировать человека (Джек Ма скорее всего имеет в виду высказывания Илона Маска об ИИ — ред.). Но мне кажется, человечеству нужно больше верить в себя. Технологии не остановить. Лучше пользоваться ими чтобы решать проблемы, стоящие перед нами, чем пытаться остановить развитие технологий. 
    Обращайте особенное внимание на систему образования. То, чему мы сегодня учим наших детей, завтра может привести к тому, что они потеряют работу. Все, чему мы учимся по старой схеме обучения, запоминая знания, обучаясь вычислениям — все это машинам удается лучше. Мы должны перестроить систему образования. Мы должны обучать наших детей быть инновационными и творческими. В новом мире, чтобы достичь успеха, вам понадобятся IQ, EQ и LQ. EQ — это эмоциональный коэффициент, а LQ — «коэффициент любви», кое-что, чего у машин никогда не будет. 
    Первая технологическая революция привела к Первой мировой войне, вторая — ко Второй. Третья технологическая революция происходит сейчас и Третья мировая война должна идти против болезней, бедности и загрязнения окружающей среды. Иначе у человечества будут проблемы.   less
    • Thu at 9:54 PM

  • Surname

    Султанбеков

    Name

    Муратбек

    Patronymic

    Кенешбекович

    Country Kyrgyzstan
    0000001010
    Муратбек Султанбеков 1010 has added a new profile photo.
    • Mon at 10:19 AM

  • Surname

    Султанбеков

    Name

    Муратбек

    Patronymic

    Кенешбекович

    Country Kyrgyzstan
    0000001010
    Муратбек Султанбеков 1010 Серфер дурак  на волнах ИРМЫ 
    cooper saussy auf Twitter: "rest of the world: prayers go out to the citizens of florida they need all the support they can get during this horrific event floridians: https://t.co/s9DJ8IYv4P"
    cooper saussy auf Twitter: "rest of the world: prayers go out to the citizens of florida they n
    • September 14

  • Surname

    Султанбеков

    Name

    Муратбек

    Patronymic

    Кенешбекович

    Country Kyrgyzstan
    0000001010
    Муратбек Султанбеков 1010 posted a topic in the forum Technology:
    КРИПТОВАЛЮТЫ....
    Криптовалюты: что это — благо или зло? И можно ли вообще их сейчас называть деньгами? Насколько близок тот момент, когда криптовалюты попадут в «карманы» к обычным людям? На тему экономики криптовалют, ...  moreКриптовалюты: что это — благо или зло? И можно ли вообще их сейчас называть деньгами? Насколько близок тот момент, когда криптовалюты попадут в «карманы» к обычным людям? На тему экономики криптовалют, их целесообразности и применимости в современном мире мы поговорили с Константином Паком, генеральным директором Торговой площадки Mp.kz.
    — Константин, можете объяснить, что такое криптовалюта? Мы привыкли к утверждению, что деньги — это то, что можно визуализировать. А что визуализировать в данном случае, непонятно.
    — На самом деле сейчас перемешалось три больших темы. Криптовалюты сами по себе не так важны, по большому счету. Есть технология, которая называется блокчейн. Это новая технология хранения информации, позволяющая впервые в истории хранить цифровую информацию так, чтобы она никуда не пропала, и ее не могли исказить. Раньше были базы данных. Например, у Пети есть 10 тысяч рублей, — мы изменяем эту запись на 9 тысяч или на 15. Это может сделать администратор базы данных, и вот у Пети изменилось количество денег. Блокчейн позволяет эти вещи фиксировать. Если мы один раз написали, что там 10000 рублей и больше настоящих транзакций не было, то эту запись изменить невозможно. Вот этим важен блокчейн.
    Так уж случилось, что блокчейн был изобретен одновременно с биткоином, с тем, что называется криптовалютами, «деньгами» на этой основе. Но называть это действительно деньгами немного преждевременно. Это просто способ хранения финансовой информации, у которого есть масса свойств. Причем есть свойства теоретически хорошие — неизменность и децентрализованность, — никакой государственный или любой другой орган не может поменять информацию о таких «деньгах». Но есть и минусы, их масса.
    Вторая большая тема — что такое вообще деньги. Человечество пользуется деньгами давно, и деньги довольно сильно менялись. Последняя итерация была где-то в семидесятые годы. Мы сейчас живем в так называемой ямайской денежной системе, когда есть понятие национальных денег, плавающего валютного курса. Как-то все это работает, не факт что хорошо. Но до этого было вообще все по-другому: были системы с фиксированным курсом, когда курс никогда не менялся; были металлические системы, когда эквивалентом было золото или серебро, деньги чеканились из золота. И у всех этих разных денежных систем были свои собственные свойства. Чем было хорошо золото? Цена на него не меняется. Если сейчас мы золото оцениваем в долларах, и сегодня цена, например, составляет 1200 доларов за унцию, а три года назад она была 1900, то когда золото и есть деньги, у него абсолютно фиксированная стоимость. Золото — это золото, 15 грамм — всегда 15 грамм. А сейчас мы изобретаем некую новую сущность, и по большому счету пока никто толком не понимает, как это может работать в качестве денег, и может ли вообще работать.
    В то, что будет работать блокчейн, я верю. В мире есть масса информации, которую надо хранить надежно и так, чтобы никто не мог ее подменить. А вот криптовалюта — это большой вопрос. Сейчас мы находимся на той стадии, когда происходит масса экспериментов. Сегодня в мире чуть ли не 1000 криптовалют. Но при этом весь их объем месяц назад составлял порядка 80 млрд долларов. Для обывателя это, конечно, большая цифра, огромные деньги. Но недавно компания Amazon стала стоить 500 млрд долларов. Поэтому если кто-то, владеющий всеми криптовалютами в мире, захочет купить Amazon, у него не хватит денег. Это очень маленькая масса и, конечно, такая масса не может считаться деньгами или каким-то эквивалентом. Того же самого золота в мире насчитывается на суммы, кардинально превышающие эти 80 млрд. Так что на все криптовалюты даже все золото в мире невозможно купить.
    Есть еще одно очень важное отличие криптовалют от традиционных фиатных денег. Валюта используется не только как метод простого товарного обмена. Государство с помощью денег регулирует свою экономическую систему. Когда их слишком много, можно сделать изъятие денег из экономики. Когда денег не хватает, можно напечатать деньги, и не всегда это плохо. Да, это может разогнать инфляцию, но это позволит кредитовать какие-то новые отрасли, экономика на этом растет. А с криптовалютами так сделать нельзя. Криптовалюты очень ресурсоемки в производстве, и нельзя, например, сейчас по требованию произвести 100 млрд биткоинов. Придется потратить 10 лет на то, чтобы их сделать. Это свойство не очень интересное. Да, наверное, это хорошо с точки зрения стабильности, количество биткоинов постоянно. Но количество товаров в мире непостоянно, и количество денег, необходимых для оборота в мире, всегда регулировалось. По крайней мере, в той ямайской системе, в которой мы живем. Государства пытаются управлять этим процессом, а управлять криптоденьгами невозможно.
    Сейчас есть уже примеры, когда компания сначала намайнила какое-то количество монет, потом очень небольшое количество их выпустила на рынок, а остальное держит у себя (криптовалюта Ripple). И они теоретически могут быстро увеличить массу денег в своей маленькой экономике. Но по факту, это тоже неправильный подход. Сейчас, по сути, если растет цена этого рипла, компания богатеет непонятно на чем, не производя никакой ценности. Просто у них на балансе «висит», например, миллиард риплов, они выпустили 10 млн в обращение, и если там по каким-то причинам курс вырос, мы получаем огромную компанию с огромными деньгами, что как-то непонятно.
    Все эти вещи вызывают настороженность при работе с криптовалютами. И понимание, что то, что сейчас происходит — это просто процесс обучения. Скорее всего, через 2-3 года ни одной из этих тысяч криптовалют в том виде, в каком они есть сейчас, не будет. Но этот опыт позволит нам понять, как с этим жить, как это использовать и где.
    Есть еще один важный фактор того, почему криптовалюты стали популярны. На них держится криминальный оборот. Вся их стоимость, особенно биткоина, выросла за счет теневых операций. Сама транзакция биткоина стоила очень больших денег — 20-30 долларов за транзакцию. Ни один нормальный человек в нормальном режиме столько платить не будет. Но для теневых транзакций, где огромная маржинальность, это нормально. Если кто-то зарабатывает 10 тыс. долларов на «ровном месте», то 20 долларов за транзакцию, за обеспечение безопасности и анонимности, — это нормально. Поэтому, по сути, мы имеем полукриминальный полунепонятный рынок, и не факт, что он нужен экономике. Но если из него родится что-то нужное экономике, наверняка это будет выглядеть совсем по-другому.
    — Получается, кто-то просто решил, что эти строчки кода — валюта?
    — На самом деле большинство существующих валют сегодня — это строчки кода. То есть, соотношение наличных денег к безналичным во всех нормальных экономиках очень серьезное. Скажем так: не больше 20% от денежной массы — это наличные деньги. Все остальное — это те же самые записи в базах данных банков.
    — Но они чем-то обеспечены?
    — Ничем они не обеспечены. Мы уже давно ушли от Бреттон-Вудской системы. Вот в ней, когда ты выпускаешь новый доллар, ты обязан положить в хранилище сколько-то золота. В современной экономической системе деньги обеспечены только тем товарообменом, в котором они используются. Почему сегодня доллар такой «хороший»? Потому что есть огромная экономика США, где принимаются доллары. Если завтра либо исчезнет экономика США, либо они перестанут принимать доллары и введут какую-то совсем новую валюту, то доллар — все. Его нельзя будет обменять, потому что он сразу будет стоить 0. То есть, обеспеченных валют в мире сейчас практически нет. Они обеспечиваются именно экономическим обменом. Это еще одна беда криптовалют, потому что внутри них экономического обмена нет или есть только криминальный. Например, вы взяли Bitcoin, пошли в Amazon и захотели купить телевизор. Никто вам за биткоин его не продаст. Есть какие-то экспериментаторы, магазины, которые пытаются начать принимать биткоины. Но в целом большой товарной массы за этими криптовалютами нет. Их ликвидность, то есть возможность на них что-то купить, равна почти нулю. Скажем, у меня сейчас будет миллион биткоинов, и я захочу купить хлеба где-нибудь в Алматы, то ничего у меня не получится.
    — Можно попробовать их сначала обменять.
    — Ну в любом случае, это очень низкая ликвидность. Причем при такой огромной стоимости это странно — ликвидности нет, а стоимость есть. Откуда взялась стоимость? Стоимость берется, по сути, из спекуляций.
    — Как я понимаю, для обычных людей это пока достаточно далекая тема. Когда криптовалюты пойдут в массы?
    — Что меня сейчас пугает немного, так это то, что про криптовалюты меня стали спрашивать люди, совсем далекие и от финансов, и от ИТ. То есть люди, вообще не понимающие что происходит. Я пошел отремонтировать мобильный телефон, и мастера начали агитировать меня заниматься криптовалютой. Это страшно.
    Есть такая байка про Джона Моргана, был такой известный финансист. В свое время против него было инициировано расследование, так как он вышел из ряда акций прямо перед их крахом. Ему повезло. Но комиссия по ценным бумагам решила, что он либо знал какой-то инсайд, что запрещено, либо вообще манипулировал рынком. Ему задали вопрос о выходе на самом пике, после которого все обвалилось. Он ответил, что все просто: «Я пошел с утра почистить ботинки, и чистильщик начал меня спрашивать, какова судьба этих акций. И я понял, что если сапожники уже интересуются этим рынком, то надо выходить».
    Сейчас с криптовалютами происходит то же самое. Я не хочу никого обидеть, все профессии замечательны. Но далекие от профессионального рынка люди начинают задавать эти вопросы, и более того, они этим пытаются заниматься. Это говорит о том, что рынок очень сильно перегрет. То есть, там очень много денег неквалифицированных людей, которые на удачу или как в лотерею туда залезли. Реальная стоимость этого рынка, скорее всего, в десятки, если не в сотни раз меньше. И вот это очень опасно.
    — Получается, здесь такая же ситуация, как с финансовыми пирамидами, когда на начальном этапе какая-то часть людей достаточно хорошо обогатилась?
    — Скорее всего, это больше похоже на доткомы. Когда был период доткомов, и все поняли, что есть отдельные компании, которые могут расти на сотни тысяч процентов в год непонятно почему. Когда на рынок приходили пятеро каких-то гиков, и вдруг у них появлялись десятки, сотни миллионов долларов. Непрофессиональные люди решили, что любой дотком, любая ИТ-компания так растет, и влили в это очень много денег. А когда оказалось, что большая часть этих компаний ничего полезного не делает, они начали лопаться. То же самое сейчас происходит с криптовалютами, но в гораздо меньшем объеме. Сейчас либо произойдет чудо, и все научатся пользоваться криптовалютами хоть для чего-то, для какого-то нормального товарообмена, для каких-то инвестиций или еще для чего-нибудь полезного, и тогда у этих людей есть шанс сохранить свои деньги, либо пузырь лопнет, потому что он пузырь и там реально нет ценности, а есть просто какие-то ожидания.
    Более того, там есть отрицательная ценность, потому что сама технология очень дорогостоящая и ресурсоемкая в плане поддержания. То есть, допустим, вся система Visa, в которой денег очень сильно больше, чем в криптовалютах, тратит электроэнергии в десятки раз меньше, чем Bitcoin. Сейчас люди в том же Китае сидят возле электростанций, чтобы майнить Bitcoin, потому что там дешевая энергия. Это ненормально. Хранение информации — это, конечно, важно, но хранение информации с такой энергоемкостью — это уже немножко бредятина. Это тоже показатель, ведь вряд ли эта информация настолько ценна, учитывая, что эти «деньги» на самом деле ничего не стоят, что стоит тратить такое количество энергии на ее поддержание. Это тоже большое противоречие. Конечно, сейчас уже есть несколько версий менее энергоемких валют, валют с меньшей транзакционной стоимостью. Но все равно, пока еще это все — эксперимент. Пока чего-то жизнеспособного я еще не увидел. Меняется все каждый день, но прекрасно понятно, что 99% того, что сейчас происходит и тех людей, которые кричат о том, что они изобрели, — это просто попытка использования этого ажиотажа.
    Те же примеры, когда она ICO выходят какие-то фермеры — все это, что называется, хайп. «Все туда бегут, и я сейчас побегу, возьму полмиллиона долларов — классно, заработал!». Но понятно, что это не жизнеспособная модель, и пока ее нельзя воспринимать всерьез.
    — А почему именно вопрос капитализации вызывает такие бурные обсуждения в контексте криптовалют?
    — Немного я уже про это рассказал выше. Вся капитализация всех этих денег — пусть будет 100 млрд долларов. Даже если я соберу все эти разные криптовалюты, то с помощью них я не смогу купить товаров на 100 млрд долларов. Это раздутая вещь. Если я соберу, например, золота на 100 млрд долларов, оно высоколиквидное, я его поменяю на что-то — на акции, на товары, на ресурсы, куплю месторождение, в конце концов. А если я возьму 100 млрд существующих криптовалют, мне это ничего не даст. Даже во всех тех магазинах, которые сейчас принимают криптовалюты, нет товаров на такую сумму. Оживить эту экосистему можно, если подключатся все большие игроки — Amazon, AliExpress и другие. Это обеспечит огромную товарную массу. Причем, по-хорошему, товарная масса должна быть больше, чем масса денег. В любой нормальной экономике товара больше, чем денег. Потому что для обмена не нужно делать полный эквивалент, достаточно иметь грубо 20% денег по отношению к товарной массе, чтобы товарообмен происходил абсолютно здорово, и всем хватало. Сейчас же в криптовалютах наоборот — есть 80 млрд долларов, и практически нет товаров на эту сумму. Безусловно, есть услуги каких-то хакеров, есть теневой рынок, и есть очень мало нормальных цивилизованных товаров. Это и есть «никакая» капитализация.
    Собственно, любой финансист, аналитик, посмотрев на график, сразу скажет что эта ситуация ненормальная. Такие скачки, то, что называется волатильностью (постоянное изменение курса), говорят о том, что это чистой воды эмоции большого количества людей, и ничего реального под этими эмоциями нет. Сейчас все это растет просто на всеобщем ажиотаже. Более того, так как здесь нет методов регулирования, вообще очень сложно понять, что происходит. Но фундаментального анализа, хотя бы посчитать оборот магазинов, принимающих биткоины и сравнить его с денежной массой, никто еще не делал. Я не видел. И подозреваю, почему не делают. Потому что те, кто понимает, что это надо делать, пытаются на этом заработать. Если сделать такой анализ, будет очевидно, что денег больше чем товаров. Это ненормально. Грубо говоря, если бы сейчас в Казахстан влилось еще в 10 раз больше тенге, что бы было? Тенге бы обесценился. Денежная масса по отношению к товарам — это очень важный показатель в любой экономике. А «экономика» криптовалют пока странная. Все борются за майнинг новых биткоинов, а на самом деле его, по-хорошему, надо бы остановить. Потому что их уже сильно больше, чем та экономика, которую они обслуживают.
    — Если говорить о майнинге — сейчас эта тема захватила всех. В России, например, сдают целые квартиры с фермами. Вы уже упоминали о том, что инфраструктура требует очень больших энергетических затрат. Есть ли смысл тратить столько электроэнергии (ведь она тоже стоит денег) на то, чтобы намайнить какое-то количество криптовалют?
    — Скажем так, спекулятивный смысл есть. Пока этот пузырь растет, умный человек может на этом заработать. Но я бы, например, не покупал эти видеокарты, я бы их арендовал. И очень четко надо следить за тем, есть ли у тебя какая-то прибыль или нет. Но, опять же, это все в искусственных условиях. В тот момент, когда ситуация начнет «устаканиваться», курсы этих валют начнут падать (а они обязательно начнут, с очень высокой вероятностью), эти фермы никому не будут нужны. На рынке видеокарт сейчас ажиотаж. Их нет во всем мире, потому что все скупили майнеры. Вообще, видеокарты — для того, чтобы показывать видео, а не для того, чтобы что-то там считать. В связи с этим возникнет ситуация, когда у нас масса этих ферм, и они никому не нужны. Я не могу говорить категорически, что это бессмысленно, потому что можно найти примеры людей, которые на этом зарабатывают. Но считать это каким-то стабильным источником дохода, или тем, чем надо обязательно заниматься, это, конечно, глупость. Лучше уж картошку сажать. Там понятно: одну картошку посадил, вырастает полведра. Это работает. Не везде, но у нас точно. И вообще, в любой лихорадке, «золотой», всегда зарабатывают не те, кто ищет золото, а те, кто продает лопаты. Вот сейчас нормально зарабатывают те, кто продает электричество, кто продает видеокарты. Эти соседние с майнингом сферы чувствуют себя хорошо. Потому что когда рынок лопнет, они ничего не потеряют, кроме продаж. Но свои деньги они уже заработали. А вот те, кто свои деньги вкладывает именно в эти фермы, рискуют.
    — А когда может лопнуть этот пузырь?
    — Вот здесь был бы верным пример с финансовыми пирамидами. Что нужно финансовой пирамиде? Она может быть почти вечной, пока идет приток новых энтузиастов. Пока они приходят, пирамида растет. Так и здесь. Пока идут новые энтузиасты, майнеры, все это будет существовать. Если только не случится форс-мажора в виде государственного регулирования или еще какого-то другого. Хотя такие форс-мажоры уже случаются. ICO, допустим, только началось, но комиссия по ценным бумагам сказала: «нет ребята, давайте вы будете подчиняться общим правилам». И все, тема исчезла. Это уже неинтересно, потому что на этом уже никого не «надуешь». Так что пока будет приток тех, у кого энтузиазм превышает здравый смысл, все будет расти. Как только это остановится, это будет заметно. Почему, например, биткоин разделился? Там есть две ветки людей, которые зарабатывают: одни зарабатывают на майнинге (у них фермы и так далее), другие же зарабатывают на транзакциях. И получилось так, что математика процесса либо за тех, либо за других. В этой среде начался спор, и он привел к тому, что они не договорились, не пришли к компромиссу. В результате мы получили две версии биткоина. Одна удобна тем, кто зарабатывает на транзакциях, а другая — тем, кто зарабатывает на майнинге. Они разделились, но на самом деле для существования криптовалюты нужны и те, и другие. И получилась такая непонятная ситуация. Все это куда-то вырастет. Я не могу сказать, в плохую сторону или в хорошую. Но сам процесс показывает, что система не «устаканилась». Мы находимся на самом раннем этапе развития, в процессе бурления. Это сейчас тема получила яркое освещение, и все в курсе. А во второй половине прошлого года примерно такая же ситуация была с эфиром (криптовалюта Ethereum). Он тогда был молодой валютой, очень бурно рос, все было хорошо. Он был в 10 или 20 раз дешевле, чем сейчас. И случилась такая ситуация, что нашли «дырку» в алгоритме, это привело к «краже» нескольких десятков миллионов долларов. Но самое главное, что человек их не украл, а официально, по правилам эфира, смог их вывести. Там тоже начался спор о том, что делать. По правилам их у него нельзя было забирать, но тогда все сообщество потеряло бы стоимость этих денег, убыток бы лег на всех остальных. Либо надо было его отрезать, но тогда нарушились бы правила и это стали бы уже другие «деньги». Произошел так называемый хард-форк эфира, появилось две его версии.
    И такие вещи будут происходить еще долго, я думаю. До тех пор, пока мы не получим что-то понятное. Когда финансовый рынок поймет, что такое криптовалюты, когда государственные органы поймут, что это такое. Но в тот же момент все это перестанет быть таким интересным. Когда не будет пузыря, эта область отойдет профессионалам, которые будут этим заниматься, будут деньги как деньги, если вообще будут деньги. Либо это вообще будет что-то третье, какая-то единица для хранения непонятно чего.
    Допустим, я для себя представляю, что в межбанковских расчетах как раз блокчейн-технологии — это очень удобно. В том плане, что исчезает какая-то центральная точка обмена, воздействовав на которую можно что-то сломать. В Казахстане есть Центр межбанковских расчетов, все расчеты идут через него. В любом случае это техническое сооружение, с которым может что-то произойти. И в этом случае расчеты в Казахстане остановятся. Это очень неудобно, а еще могут потеряться данные по части транзакций. Это вызовет некий ажиотаж. А если бы была распределенная система наподобие блокчейна, то проблем бы не было. Может «упасть» половина банков, но расчеты все равно продолжатся. Так что у самой технологии будущее хорошее. Просто те сиюсекундные применения, которые мы видим, пока выглядят несерьезно.
    — В Казахстане пока только говорят о попытках регулирования криптовалют, в России хотят осенью приступить к обсуждению этой темы и сделать криптовалюты средством обмена, обойдя термин «деньги». Чего нам стоит ожидать?
    — Регулирование — это необходимая мера. Когда что-то заметное появляется на рынке, это надо регулировать. Есть уже некий мировой опыт, есть страны, признавшие криптовалюты в виде иностранной валюты; есть страны, которые применяют какие-то новые правила — Япония, Индия, скандинавы — все что-то делают. Понятно, что пока это тоже все эксперименты, потому что сами свойства криптовалют от денег очень сильно отличаются. Хотя бы тем, что в криптовалютах заложена естественная дефляция. То есть, часть криптовалют постоянно исчезает — они хранятся на каких-то съемных носителях, которые физически просто ломаются. Например, у меня на винчестере будет 1000 биткоинов, я его уронил, и все — я никому не докажу, что они у меня есть. Регулировать, безусловно, наверное, надо. Но на рынке Казахстана пока криптовалюты не имеют никакого значения. В реальном товарообмене их нет. В криминальном — не знаю, у меня нет такой информации. Возможно, где-то кто-то что-то применяет, но, опять же, вряд ли на нас это пока воздействует. Я думаю, что сейчас надо изучать этот опыт. Но каких-то крупных рисков от того, что нет регулирования, я не вижу. Да, частные лица могут пострадать, могут быть какие-то новые неучтенные доходы. Но такие же неучтенные доходы есть и в других сферах жизни. «Черная» экономика есть всегда. Пока криптовалюты — это еще одна такая же зона, только гораздо меньшая по масштабу. На эту тему надо думать, но пока нет эффективных шаблонов, по которым стоит действовать. Опять же, легализовать это сейчас — не факт, что хорошо. Легализовать «сырое» непонятно что? Мы легализуем, а оно исчезнет либо изменит форму.
    — Получается, что для обычных людей тема криптовалют еще долго останется просто темой для обсуждения, но не тем, что можно применять в реальной жизни?
    — Да, скорее всего, пока это не дело ближайших месяцев. В ИТ все быстро происходит, но ИТ, связанные с реальной экономикой, продвигаются медленно. Я сейчас на память не могу вспомнить даже денежную массу США, но подозреваю, что все криптовалюты занимают лишь сотые доли ее процента. И пока они занимают такую долю, это не важно. Это просто интересно, интересный эксперимент, важная технология.
    Тут есть еще один нюанс: так как все эти технологии основаны на шифровании, на криптографии, они завязаны на вычислительной мощности машин. А вдруг у кого-то сейчас может получиться сделать работающий квантовый компьютер. И тогда вся эта штука сразу обесценится, потому что любую подпись к любым деньгам можно будет подделать, криптография «сломается». Это, конечно, наделает «шороху» и во многих других сферах жизни, например ЭЦП перестанет быть ЭЦП. Но это же глобальный риск. Наподобие того, что появится бактерия, которая ест бумагу, из которой сделаны деньги. Поэтому сегодня вряд ли стоит вовлекаться в экономику криптовалют серьезно. Те, кто хочет рискнуть, у кого есть свободные деньги и свободное время — почему нет? Побалуйтесь. Но нужно понимать, что риск потери здесь 99,9%. Если вы готовы рисковать с такой вероятностью, то пожалуйста. ИСТОЧНИКhttp://profit.kz/articles/12339/Konstantin-Pak-AFK-likvidnost-kriptovalut-ravna-pochti-nulu/  less
    • September 14

  • Surname

    Султанбеков

    Name

    Муратбек

    Patronymic

    Кенешбекович

    Country Kyrgyzstan
    0000001010
    Муратбек Султанбеков 1010 posted a topic in the forum Politics:
    Сапар vs Сапар: Помимо прочего, у них еще и проблемы с моралью
    Сапар vs Сапар: Помимо прочего, у них еще и проблемы с моралью
    ТЕМЫ:ОрозбаковПравительствоПрограммаСапар Исаков
    АВТОР: САПАР ОРОЗБАКОВ СЕНТЯБРЬ 14, 2017
    У меня часто спрашивают, почему я оцениваю правительство Сапара Исакова столь скептически,&n...  more    Сапар vs Сапар: Помимо прочего, у них еще и проблемы с моралью
    ТЕМЫ:ОрозбаковПравительствоПрограммаСапар Исаков
    АВТОР: САПАР ОРОЗБАКОВ СЕНТЯБРЬ 14, 2017
    У меня часто спрашивают, почему я оцениваю правительство Сапара Исакова столь скептически, просят прокомментировать его программу. Я не могу сказать, что Сапар Исаков не справится с работой, потому что допускаю, что он может работать на посту премьера-министра не хуже, чем Омурбек Бабанов или Темир Сариев при условии, если ему не будут сильно мешать президент и Жогорку Кенеше.
    В том, что они будут мешать и он будет менее самостоятельным, чем предыдущие премьер-министры, у меня нет сомнений, однако экономический рост в 3-5%, который он может обеспечить так же, как его предшественники, вряд ли устроит общество.
    Сапар Исаков и Сапар Орозбаков
    От него ждут перелома в экономике и роста ВВП, скажем, на 10%. Только тогда будет видно, что в экономике наметилась тенденция к улучшению, лишь в этих условиях появится надежда, что Кыргызстан наконец-то может выйти из затяжного кризиса, приведшего к деградации.
    Но для этого должны быть какие-то новые идеи, которых не было у его предшественников. Есть ли они у Исакова? Я довольно внимательно прослушал его выступление в ЖК и добросовестно прочитал тот материал, который он представил депутатам. И никаких новых идей не увидел.
    Сапар Исаков при своем утверждении в парламенте раздал документ, названный «Кырк кадам. Программа реформы». В интернете встречается и иное название документа – «Жаны доорго карай кырк кадам» или на русском: «Сорок шагов в сторону новой эпохи», которое, по-видимому, является полным названием документа. Чтобы у читателей было какое-то представление, скажу несколько слов о том, как он внешне выглядит.
    «Вопреки заявлениям Атамбаева, именно Максим Бакиев собрал этих людей из разных уголков страны, воспитал и вырастил. Ему нужны были люди, которые будут простобеспрекословно выполнять его приказы. Это святой закон любого режима» – Сапар Орозбаков
    Документ состоит из 40 страниц из расчета, что каждый шаг занимает одну страницу. Шаги описываются по схеме из трех последовательных элементов: «Заглавие раздела», «Название шага» и «Краткосрочные результаты – 2023». Программа охватывает все сферы деятельности государства – от экономики до семейных отношений.
    Как объяснил сам Исаков в своем выступлении перед депутатами, эта программа является временным срезом более общей программы, которая готовится аппаратом по заданию президента Алмазбека Атамбаева в честь 1200-летия создания Кыргызского каганата. Этим, видимо, и объясняется наличие слов «шаги в сторону новой эпохи» и введение на каждой странице раздела «Краткосрочные результаты – 2023».
    В этом последнем разделе излагаются не результаты в смысле достижений, а меры, которые будут реализованы к этому времени, хотя авторы местами дают как раз-таки результаты, а иногда и задачи этого периода, несколько запутывая читателя.
    «Думаете, эти люди не видели, чем занимался Максим Бакиев?Прекрасно видели, но они выполняли то, что он им говорил. Это означает, что, помимо прочего, у них есть и проблемы с моралью» – Сапар Орозбаков
    В тексте не выдержан единый стиль подачи материала. В большинстве случаев он содержит простое перечисление действий правительства, предпринимаемых в какой-то сфере. Хотя большинство глав и шагов имеют нейтральные официальные названия, в ряде случаев применяются образные термины с поэтической окраской, что, по-видимому, объясняется тем, что создание программы преследует больше политические, нежели практические цели.
    Так, например, часть, посвященная малому и среднему бизнесу, называется «Бизнес менен бирге», а которая относится к образованию и науке: «Бел болчу билим», «Из калтырчу илим», что можно перевести, соответственно: «Вместе с бизнесом», «Образование, которое станет нашим становым хребтом», «Наука, которая оставит след».
    Характеризуя документ в целом, должен сказать, что то, что представил Исаков в ЖК в качестве своей программы, на самом деле не является программой в общепринятом смысле слова. Программа – это документ, в котором указываются способы решения проблем, существующих в обществе. Обязательными элементами программы являются обозначение проблем, которые нужно решить, цели и задачи программы, способы решения этих проблем и возможные результаты.
    «К одному и тому же результату – современному обществу с высокими жизненными стандартами – восточноевропейские страны и страны Юго-Восточной Азии пришли разными способами. Пути их движения к одинаковому результатуразличаются между собой как небо и земля» – Сапар Орозбаков
    В документе перечислены лишь меры, но нет обоснования, почему выбраны именно эти меры, а не другие. Такое перечисление было бы оправдано только в том случае, если существует лишь один общеизвестный способ решения проблем.
    Отсутствие у программы своей философии свидетельствует, что ее авторы не знают, как поднять экономику Кыргызстана. Если бы они задумались над этим, то поняли бы, что в мировой практике используются различные стратегии реформирования экономики, часть из которых в Кыргызстане к настоящему времени уже апробирована.
    Посмотрите, как пришли к одному и тому же результату – современному обществу с высокими жизненными стандартами – восточноевропейские страны с одной стороны и Сингапур, Южная Корея или другие азиатские драконы – с другой. Пути их движения к одинаковому результату различаются между собой как небо и земля.
    «Отцы «драконов», хотя они и были диктаторами, умели прислушиваться к чужому мнению и, как это нипарадоксально, пытались создавать такую обстановку, чтобы такие мнения появлялись» – Сапар Орозбаков
    Надо также сказать, что из-за отсутствия мыслей и идей, текст программы читается с большим трудом. По этой же причине и сказать о ней что-либо конкретное также трудно. Ведь спорить можно тогда, когда есть какая-то мысль. При этом приводимые меры часто даже и не обозначаются, а лишь говорится, что они будут разработаны.
    Так, например, в разделе «поддержка МСБ» (шаг 8) написано, что будет разработана политика их поддержки в будущем. В разделе, относящемся к экспорту, говорится: «Выработка политики экспорта с учетом преимуществ на экономическом пространстве ЕАЭС, ЕС, азиатских стран, наличия внешнеторговых льгот и внедрения высокотехнологичных инновационных производств».
    Таких отсылочных моментов в документе слишком много. Спрашивается – если меры в настоящее время еще не выработаны, зачем материал называть программой и выносить ее на обсуждение общественности, отнимая у людей время? Не лучше ли дождаться полного завершения разработки программы?
    «Не считаю, что наличие программы является обязательным условием обеспечения высоких темпов экономического роста»– Сапар Орозбаков
    Ключ решения многих проблем, в частности, проблем в здравоохранении, народном образовании и многих других сферах общественной жизни, как известно, кроется в экономике. Будут деньги – будет увеличена заработная плата воспитателей детских садов и учителей на 50%, как написано в документе, не будет денег – этого не будет.
    Для всех этих сфер способом решения их проблем является экономика. Отсюда – необходимость признания приоритетной задачей экономические реформы. Однако в представленной программе внимания экономике уделяется не больше, чем другим сферам и она излагается по той же схеме, как все остальные.
    К тому же, она разбросана по различным частям: Кадам 8: Поддержка МСП; Кадам 9: Инвестируй в Кыргызстан; Кадам 10: Доступный кредит; Кадам 11: Поддержка экспорту; Кадам 12: Энергетика; Кадам 21: Создание региональных кооперативных агропромышленных комплексов; Кадам 22: Развитие ирригации; Кадам 23: Устойчивый туризм; Кадам 24: Возрождение промышленного производства; Кадам 25: Развитие кластеров и проектов легкой промышленности.
    «То, что представил Сапар Исаков в ЖК в качестве своей программы, на самом деле не является программой в общепринятом смысле слова» – Сапар Орозбаков
    Однако нет ни слова о том, что это даст – насколько увеличится ВВП страны или насколько – государственный бюджет. Совсем не рассматриваются такие острые проблемы, как – что будет с внешним долгом страны или с дефицитом бюджета. В результате программа лишь внешне напоминает программу, и она получилась чисто декларативной и абстрактной, не увязанной с реальными и специфическими проблемами страны.
    Из распоряжения президента «Об образовании координационной группы по подготовке проекта долгосрочной стратегии развития Кыргызской Республики на период до 2040 года» видно, что эту программу в основном разработали те же люди, которые несколько лет назад писали Стратегию устойчивого развития на 2013-2017 гг.
    В свое время мне приходилось давать заключение на Стратегию по заказу одной политической партии. В связи с тем, что, опасаясь возможного преследования властями, партия в результате отказалась от своего товара, мне пришлось опубликовать это заключение от своего имени как статью под названием «С.Орозбаков: Плюсы и минусы Стратегии устойчивого развития Кыргызской Республики на период 2013-2017 годов».
    «Не могу сказать, что Сапар Исаков не справится с работой,он может работать на посту премьера-министра не хуже, чем Бабанов или Сариев… Но от него ждут перелома в экономике, а для этого нужны новые идеи, которых не было у его предшественников» – Сапар Орозбаков
    Мой вывод был таков, что меры, обозначенные в Стратегии, не достаточны для достижения ее заявленных целей и задач – прежде всего для двукратного увеличения ВВП, как было в ней сказано. В Стратегии имелись столь грубые ошибки и явные противоречия, что «АКИпресс» с целью обратить внимание общественности, выпустил от своего имени отдельную заметку«Эксперт С.Орозбаков нашел ряд противоречий в Стратегии устойчивого развития Кыргызстана на 2013-2017 годы».
    Власти же, вместо того чтобы учесть замечания и переработать Стратегию, взялись от имени «Электрических станций» опровергать одно мое утверждение относительно того, что построение Камбаратинской ГЭС Россией не представляется реальным. Наш обмен «любезностями» продолжался до написания мною третьей статьи, которая была подготовлена, но не опубликована, и остановился лишь после того, как тогдашний советник президента Фарид Ниязов позвонил мне и извинился, сообщив, что произошло какое-то недоразумение.
    «В программе Исакова слишком много отсылочных моментов. Спрашивается – если меры в настоящее время еще не выработаны, зачем материал называть программой?» –Сапар Орозбаков
    По его словам, президент давал поручение заведующей отделом аппарата президента Нурсулу Ахметовой, чтобы она связалась со мной, однако она, как сообщил Ниязов, не смогла найти мой номер телефона. Позже извинились и министр энергетики и промышленности Автандил Калмамбетов, а также гендиректор «Электрических станций» Салайдин Авазов. Последний оправдывался, что он лично не имел никакого отношения в подготовке опровержений и что это произошло во время его нахождения в командировке.
    Однако и после этого Стратегия не была доработана. Она была обнародована с теми же грубыми ошибками, на которые я указывал в своем заключении. Жизнь показала, что мое мнение было правильным. Основные целевые показатели Стратегии не выполнены даже на одну треть. Россия не построила не только Камбаратинскую ГЭС, но и Верхненарынский каскад ГЭС.
    Почему я вспомнил об этом? Программа Исакова повторяет те же недостатки, которые были в Стратегии. Как я отмечал в заключении, в научно-методическом плане Стратегия была смесью теории дерегулирования и проектного подхода, которые имеют общее основание – и то, и другое утверждают, что основой экономического развития являются инвестиции.
    «Отсутствие у программы своей философии свидетельствует, что ее авторы не знают, как поднять экономику Кыргызстана» – Сапар Орозбаков
    В программе Исакова нет проектов, которые придавали бы ей конкретный характер. Она целиком и полностью основана на теории дерегулирования. В программе ставится цель войти в число 30 передовых стран по проекту Всемирного банка «Ведение бизнеса». И это, по задумке авторов, позволит резко ускорить развитие экономики Кыргызстана, но насколько – не сообщается.
    Однако, как я отмечал еще в том заключении, а более подробно – в статье «В чем опасность проекта Doing Business», теория дерегулирования является псевдонаучной и не имеет подтверждения на практике. Как показало наше исследование, между баллами, присваевыемыми Всемирным банком странам в рамках проекта «Ведение бизнеса», и темпом роста ВВП этих стран нет никакой связи. По нашим расчетам на основе данных 181 страны, коэффициент корреляции отрицательный и составляет –0,369314549.
    Так, Грузия в одно время в рейтинге по данному показателю поднималась до 35 места, но это не помогло ей ускорить свой экономический рост. Темпы роста ВВП Грузии не сильно отличаются в лучшую сторону от соответствующего показателя Кыргызстана, который по рейтингу проекта «Ведение бизнеса» традиционно занимает одно из последних мест, составляя за период 2006-2016-годы соответственно 168 и 164%.
    «Ключ решения многих проблем, в частности, проблем вздравоохранении, народном образовании и многих других сферах общественной жизни, как известно, кроется в экономике, однако в программе экономике уделяется вниманияне больше, чем другим сферам» – Сапар Орозбаков
    Я не считаю, что наличие программы является обязательным условием обеспечения высоких темпов экономического роста. В принципе, можно допустить, что возможно добиться больших успехов без всякой программы, имея идеи в голове, хотя наличие программы все же лучше – она организует и дисциплинирует правительство, улучшает последовательность его действий и нацеленность на результат.
    Я не считаю также, что премьер обязательно должен знать экономику. Ни один из создателей экономического чуда в мире не имел экономического образования. Но для того, чтобы обеспечить необходимый результат, премьер должен обладать широтой мышления, его команда должна быть высокообразованной и способной творчески подходить к делу.
    Эта команда должна быть открытой для общества с тем, чтобы она могла аккумулировать идеи, существующие в обществе. Отцы «драконов», хотя они и были диктаторами, умели прислушиваться к чужому мнению и, как это ни парадоксально, пытались создавать такую обстановку, чтобы такие мнения появлялись. Является ли таковой команда Исакова?
    «Программа Исакова повторяет те же недостатки, которые были в Стратегии устойчивого развития, которая быласмесью теории дерегулирования и проектного подхода» –Сапар Орозбаков
    Хотя Сапар Исаков пытался представить новое правительство перед парламентом как правительство технократов, оно таковым не является. Технократы – это представители научно-технической интеллигенции. Если бы правительство состояло из таких людей, действительно было бы хорошо. Однако в команде Исакова таких людей нет. Они, включая самого молодого министра экономики Артема Новикова, – работники ЦАРИИ и прочих бакиевских структур, т.е. воспитанники Максима Бакиева.
    Вопреки заявлениям Атамбаева, именно Максим Бакиев собрал их из разных уголков страны, воспитал и вырастил. Не думаю, что Максим при их подборе уделял особое внимание на их ум и знания. Ему, в первую очередь, нужны были люди, которые будут просто беспрекословно выполнять его приказы. Это святой закон любого режима.
    Эти люди шли отнюдь не за наукой. Как все политики, они мечтали занять высокие государственные должности, ради этого они готовы, образно говоря, продать своего отца. Для Исакова таким отцом является Атамбаев, как для Наримана Тюлеева им был Курманбек Бакиев, который продвигал его по служебной лестнице, несмотря на то, что тот был кадром Акаева.
    «Меры, обозначенные в Стратегии устойчивого развития, небыли достаточны для достижения ее заявленных целей и задач – прежде всего для двукратного увеличения ВВП, как было в ней сказано» – Сапар Орозбаков
    Думаете, эти люди не видели, чем занимался Максим Бакиев? Прекрасно видели, но они выполняли то, что он им говорил. Это означает, что, помимо прочего, у них есть и проблемы с моралью. Такие люди, как правило, не умеют самостоятельно мыслить, это видно даже из представленной ими программы. Они будут выполнять то, что скажет им президент. Наивно думать, что что-либо изменится в стране с приходом этих людей.  less
    • September 14

  • Surname

    Султанбеков

    Name

    Муратбек

    Patronymic

    Кенешбекович

    Country Kyrgyzstan
    0000001010
    Муратбек Султанбеков 1010 и видать это серьезно
    Выпускников школ Сапат» («Себат») и их родственников не хотят пускать в Турцию — Билим АКИpress
    Выпускников школ Сапат» («Себат») и их родственников н
    • August 15

  • Surname

    Султанбеков

    Name

    Муратбек

    Patronymic

    Кенешбекович

    Country Kyrgyzstan
    0000001010
    Муратбек Султанбеков 1010 вот оно как?!! теперь  для родителей что Анталия закрыта???
    СМИ: В Турцию не пустят всех, имеющих отношение к лицея
    • August 15

  • Surname

    Султанбеков

    Name

    Муратбек

    Patronymic

    Кенешбекович

    Country Kyrgyzstan
    0000001010
    Муратбек Султанбеков 1010
    Elf emmit - The only wearable using cutting-edge...
    • July 23
    • Анна Мулаева 2789 likes this.

  • Surname

    Султанбеков

    Name

    Муратбек

    Patronymic

    Кенешбекович

    Country Kyrgyzstan
    0000001010
    Муратбек Султанбеков 1010 posted a topic in the forum Business and Finance:
    ЯЗЫКОВЫЕ ПЕРЕВОДЫ КАК НЕОТЪЕМЛЕМАЯ ЧАСТЬ СОВРЕМЕННОГО БИЗНЕСА
    президент  компании 
    «Центр языковых переводов GMC Translation Service» 
     
    ЯЗЫКОВЫЕ ПЕРЕВОДЫ 
    КАК НЕОТЪЕМЛЕМАЯ ЧАСТЬ 
    СОВРЕМЕННОГО БИЗНЕСА ...  more    президент  компании 
    «Центр языковых переводов GMC Translation Service» 
     
    ЯЗЫКОВЫЕ ПЕРЕВОДЫ 
    КАК НЕОТЪЕМЛЕМАЯ ЧАСТЬ 
    СОВРЕМЕННОГО БИЗНЕСА 
     
    С каждым годом внешнеторговый оборот Кыргызстана расширяется и увеличивается в объемах. За последние три года он увеличился вдвое и составил в 2006 году свыше 700 млн. долларов США. Кроме того, всё большее число стран проявляют интерес к продукции товаропроизводителей республики. Только в этом году правительственные делегации Литвы, Македонии, Южной Кореи провели в Бишкеке внешнеторговые переговоры. Но экспорт – это не только продукция, но и техническая, и сопроводительная документация, рекламные буклеты и каталоги. И все это желательно на языке страны-импортера кыргызстанской продукции. Необходимо также и знакомство с документацией на импортируемую в республику продукцию. А учитывая все возрастающие объемы торговли, переводческая деятельность в республике становится все более значимой услугой, от которой во многом сегодня зависит успех фирм как на отечественном рынке, так и их выход на зарубежный. Между тем, маркетинговые исследования ряда консалтинговых фирм Кыргызстана показывают, что, имея отличное качество, экспортируемая продукция из Кыргызстана проигрывает в конкурентной борьбе зачастую именно из-за неудовлетворительной сопроводительной документации. Сегодня мы рассказываем о работе одной из крупных переводческих компаний республики – Центра языковых переводов GMC Translation Service.
     
    – Муратбек Кенешбекович, расскажите, пожалуйста, историю возникновения Центра языковых переводов GMC Translation Service .
    – В начале 90-х годов минувшего века в Бишкеке были невероятно востребованы счастливчики, знающие английский язык. Тогда, в 1995 году в Кыргызстане намечалось грандиозное мероприятие « 1000-летие эпоса Манас»,  куда должно было съехаться огромное количество иностранных гостей. 
    В то время существовали разрозненные переводчики, в том числе особо востребованные в тот момент переводчики – синхронисты, которых было очень сложно найти. Не было никакой системы обслуживания иностранных гостей. И тогда у меня появилась идея создать центр организации переводов. 
    Была организована компания, собрали самых высококлассных переводчиков в г. Бишкеке. Конечно, поначалу было трудно, не было таких больших объемов как сегодня. В основном это были мелкие заказы. Считалось, что гораздо выгоднее обратится к более или менее знающему иностранный язык человеку, чем обращаться в переводческое агентство. 
    К тому времени относится и развитие эмиграции в ближнее и дальнее зарубежье. Для выезда требовались переведенные на иностранные языки, юридически заверенные, документы. Мы начали предоставлять полный  пакет услуг в этом направлении. Заключили договор с Министерством юстиции, наладили сотрудничество с государственными нотариатами, консульским  управлением МИДа на заверение ими наших переводов. Постепенно мы завоевали доверие не только граждан, но и международных организаций, фирм, государственных учреждений. 
    – Какова востребованность переводческих услуг на сегодняшний день? 
    – Сегодня требования к переводу и конкуренция - значительно выше. Тем не менее, переводчики по-прежнему востребованы в такой развивающейся стране как Кыргызстан, особенно в ее стремительно растущей столице Бишкеке.
    Поток информации на иностранных языках растет и будет расти. Спрос рождает предложение - сегодня в столице работает несколько официально зарегистрированных переводческих агентств, обещающих перевести любой текст с любого языка. А сколько частных, так называемых независимых переводчиков, предлагающих свои услуги через объявления. 
    – В чем преимущество обращения именно в переводческую  компанию?  Не выгоднее ли обратиться за услугой к частному переводчику?
    – Рынок Бишкека не такой большой  и сложный в этом направлении, как кажется. Поэтому, кто сталкивался с проблемой перевода, для себя четко определил, что лучше всего иметь дело с компанией, профессионально занимающейся языковыми переводами и подготовкой документов для заверения. Очевидно, что официально зарегистрированная переводческая компания предпочтительней, если переводимая информация принципиально важна и ошибки в переводе недопустимы. За качество отвечает компания, которая рискует лишиться доверия в случае недостоверного перевода. Но мы несем не только моральную, но и юридическую ответственность. 
    Большинство переводчиков специализируются в какой-либо одной области. Каждая область имеет свою собственную терминологию (глоссарий), синтаксические особенности и стиль. Переводчик, специализирующийся в какой-либо области, обладает определенными знаниями по переводимому материалу. Это, конечно, не означает, что переводчик медицинских текстов должен иметь диплом врача, или переводчик компьютерных текстов - программистом. Но определенные знания, опыт или образование (или все три фактора) обязательны. Центр языковых переводов GMC Translation Serviceимеет в штатеузкоспециализированных переводчиков практически во всех областях. Поэтому мы обеспечиваем высокое качество перевода.
    Конечно, роль частного переводчика нельзя принижать, в некоторых случаях в работе с частниками тоже есть определенные удобства. Но когда речь идет о серьезных, объемных материалах для перевода, о гарантированных сроках - без сомнения выгодно, удобно, безопасно работать с компанией. Вот простой пример: Центр языковых переводов GMC Translation Service является официальным переводчиком Фонда «Сорос Казахстан». Был объявлен тендер среди всех субъектов, нашакомпания официально на общих основаниях подала документы и выиграла. Почему? Потому что по всем параметрам мы соответствуем: в цене, в сроках, техническом оснащении, по качеству, конфиденциальности. Вы спросите: «Тогда почему все-таки, некоторые компании работают с частниками, возможно, есть другие причины, о которых мы с вами не знаем?» Я вам отвечу: «Потому что многие компании не пробовали наладить серьезные отношения с переводческими компаниями, не пробовали с ними работать на основе договора. Привыкли работать, исключая возможность искать более совершенные пути». 
    Сотрудничество с «Сорос Казахстан» – это не единственный случай. Банки, корпорации, холдинговые компании, заводы, международные организации – все это часть наших клиентов, которых мы можем привести в качестве примеров. 
    – А если компания имеет свой штат переводчиков, то получается, что нет необходимости иметь с вами сотрудничество?
    – Любая крупная серьезная компания имеет свой штат переводчиков, а если она международная, то тем более  каждый её сотрудник должен владеть иностранным языком. Но в большинстве случаев они владеют только лишь  одним языком.  А что делать с другими языками? Французский, немецкий, китайский, турецкий – это распространенные языки в нашем деловом мире. Я не думаю, что можно обеспечить перевод за счет штатных переводчиков. 
    Кроме того, возникают случаи, когда необходимо нотариально заверить переведенный материал. Переводчики нашего центра зарегистрированы в нотариальных конторах и при необходимости переведенный текст (особенно документы) можно заверить нотариально, то есть провести процесс легализации. Это тоже существенный момент. 
    – Но ведь также существуют и электронные словари, которые могут перевести любую терминологию, и к ним имеет доступ любой пользователь компьютера?
    Лев Толстой говорил: «Перевод - как женщина: если он красивый, то неверный, а если верный, то некрасивый». Это настоящее искусство - передать языковую специфику, не теряя смысла. 
    Среди обывателей бытует мнение, что любой текст можно перевести, не обращаясь к помощи профессионального переводчика, все дело лишь в хорошем словаре. Причем речь идет не о классических книжных словарях, а о более совершенных, удобных и современных электронных, которых сегодня большое разнообразие. Все электронные словари делятся на две группы. Одни переводят только отдельные слова, словосочетания и устоявшиеся выражения, а другие предлагают перевести тексты целиком. Возникает, казалось бы, логичный вопрос - зачем отдавать за перевод деньги, если можно «вбить» весь текст в  программу перевода, щелкнуть курсором по полю «перевести»… и готово. На самом деле все не так просто. 
    История отечественного перевода знает такой случай: в переводческое агентство поступил текст на корректировку, уже переведенный с английского в специальной программе. Увидев его, переводчики были шокированы. Судите сами - название статьи «Общие положения и условия» программа перевела, как «Генерал диктует и условия». И подобные «несоответствия» встречались практически в каждом предложении. Разумеется, вместо корректировки пришлось переводить весь договор заново. Еще один случай: как пословицу «Один в поле не воин» программа перевела сначала на иностранный, а затем снова на русский язык. В результате обратного перевода получилась фраза «Один человек, стоящий за городом, не хочет служить в армии». То есть программа выдает лишь набор слов, который дает общее представление о содержании документа, но не только не передает этого содержания полностью, но и вообще не является текстом. 
    – Расскажите, пожалуйста, какие особенные работы были выполнены Центром и как Центр развивается сегодня?
    – Одним из масштабных комплексных мероприятий, проведенных Центром, было обеспечение синхронного перевода в 16 залах в рамках Глобального Горного Саммита в 2003 году, который посетили главы более 50-ти стран. Мы обеспечивали конфиденциальные синхронные переводы в последние два года на переговорах и конференциях Министерства обороны и Службы национальной безопасности Кыргызской Республики.
    Центр выполняет постоянно переводы пакетов технических документов на оборудование для крупных горнорудных,  золотодобывающих  и производственных компаний: Кумтор Оперейтинг, Талас Голд Майнинг, Huawei Technologies Co, Suzan General Trading и других. В этом плане хотелось бы обратить ваше внимание на один из наших последних   переводов – «Руководство по эксплуатации автотранспортных средств марки «Mazda», «Toyota, «Mitsubishi»  для   японской корпорации  «Itochu Inc». 
    В 2005 г. компания “ GMC Translation Service” представила действующий в настоящее время уникальный сервис, не имеющий аналогов в странах СНГ: услугу «Синхронный переводчик и справочная система на иностранных языках». Данная услуга в настоящее время работает в сетях абонентов Saimatelecom , Sapatkom , Bitel, суть которой заключается в предоставлении синхронного перевода телефонных разговоров. 
    В Казахстане мы длительное время предоставляем свои услуги на договорной основе таким крупнейшим банкам как  Казкоммерцбанк, Центр Кредит, а также крупным нефтяным компаниям. Нами был произведен также перевод известных иностранных научно-популярных фильмов из цикла биология, география, развлекательных передач, художественных фильмов для национального телеканала «Казахстан».
    В России мы производили перевод для крупных заводов, холдингов сложнейших документов по машиностроению и судостроению. 
    В целом Центр обслуживает более 25 крупнейших банков, 10 нефтегазовых компаний, 2 золотодобывающие компании, 52 крупные международные организации. Также наша компания участвует в языковой обработке двух мегапроектов, связанных со строительством в Дубаи, Астане, Москве. 
    На настоящий момент Центр языковых переводов GMC Translation Service  занимает лидирующие позиции на рынке языковых переводов. Наш собственный штат позволяет обеспечивать максимально кратчайшие сроки выполнения переводов на совершенно новом качественном уровне. Это достигнуто путем внедрения новых Hi-Tech программных накопителей терминов, увеличения штата профессиональных переводчиков, а также возможностью выполнения трансграничных переводов с привлечением собственного штата профессиональных переводчиков с офисов, расположенных в России, Казахстане, Кыргызстане. Четкая и слаженная работа координаторов всех наших офисов позволяет нам иметь достойное сотрудничество с компаниями, имеющими мировую известность. Ближайшие перспективные планы компании связаны с открытием офисов в Дубаи, Стамбуле, Пекине в 2007-08 годах и в Европе в 2009 году. 
    – Что нужно для того, чтобы иметь сотрудничество с вашей компанией?
    – Главное – желание. Для сотрудничества у нас есть несколько возможных форм: «Абонентский», «По факту», «Партнерский», «VIP». У нас действует гибкая система скидок и работа с постоянными клиентами по договорам. 
    Если вы хотите качество, гарантированные сроки, ответственность, достоверность, конфиденциальность, если вы хотите чтобы создавались рабочие места для переводчиков, чтобы систематизировался и стимулировался рынок языковых переводов, повышался уровень сервиса, отчислялись средства в пенсионный, социальный фонды и прочие поступления в бюджет, которые обязательно положительно отразятся на экономике нашей страны, то вам нужно работать с языковыми компаниями, являющимися настоящими профессионалами  в этой сфере. Мы должны поддержать отечественные бренды, производителей, компании. Мы должны помогать друг другу развиваться. Это мое мнение.
    В заключение мне хотелось бы отметить, что Центр языковых переводов GMC Translation Service будет рад видеть предпринимателей Кыргызстана в числе наших постоянных клиентов в любом из наших офисов и надеемся на плодотворное сотрудничество, которое  обеспечит им успешное продвижение не только на нашем рынке, но и на международном.  less
    • July 22

  • Surname

    Султанбеков

    Name

    Муратбек

    Patronymic

    Кенешбекович

    Country Kyrgyzstan
    0000001010
    Муратбек Султанбеков 1010 commented on Муратбек Султанбеков 1010's blog entry: Пример
    Строительство летних рекреационных домиков в Турции
    В период с 1975 по 1985 гг. вся прибрежная полоса Kusadasi-Davutlar в Турции протяженностью 30 км и шириной 750 м была полностью застроена летними домиками. Их владельцы — это граждане больших гор...  more    Пример
    Строительство летних рекреационных домиков в Турции
    В период с 1975 по 1985 гг. вся прибрежная полоса Kusadasi-Davutlar в Турции протяженностью 30 км и шириной 750 м была полностью застроена летними домиками. Их владельцы — это граждане больших городов со средним и высоким доходом. Летние домики - хорошее место для снятия стресса больших городов, а также — это выгодное вложение капитала, так как домики со временем будут повышаться в цене. Так же их можно использовать для постоянного проживания после выхода на пенсию.
    Тем не менее, эта тенденция привела к большим потерям лесных ресурсов, свободного пространства и пахотных земель. Возрастающее потребление водных ресурсов привело к дефициту питьевой воды во многих районах. Также остро стоит проблема, связанная с вывозом отходов. Недостаток электроэнергии стал общей проблемой во многих туристических поселениях.  less
    • July 22

  • Surname

    Султанбеков

    Name

    Муратбек

    Patronymic

    Кенешбекович

    Country Kyrgyzstan
    0000001010
    Муратбек Султанбеков 1010 commented on Муратбек Султанбеков 1010's blog entry: Пример
    В Закинтос, Греция, который является одним из наиболее важных мест размножения атлантических большеголовых морских черепах (Caretta caretta), развитие туристической деятельности и поведение туристов приводит к нарушению процесса формирования землян...  more    Пример
    В Закинтос, Греция, который является одним из наиболее важных мест размножения атлантических большеголовых морских черепах (Caretta caretta), развитие туристической деятельности и поведение туристов приводит к нарушению процесса формирования земляных гнёзд вдоль песчаного пляжа. К сожалению, пик туристического сезона совпадает с периодом гнездования этих уязвимых черепах (EC, 2002).  
    • July 22

  • Surname

    Султанбеков

    Name

    Муратбек

    Patronymic

    Кенешбекович

    Country Kyrgyzstan
    0000001010
    Муратбек Султанбеков 1010 commented on Муратбек Султанбеков 1010's blog entry: Пример
    Так, например, в среднем потребление воды в городе Анталия (Турция) ежедневно составляет 250 литров на человека, в то время как в туристических районах Анталии среднее потребление воды превышает 600 литров. На Maльорке (Испания) ежедневное потребле...  more    Пример
    Так, например, в среднем потребление воды в городе Анталия (Турция) ежедневно составляет 250 литров на человека, в то время как в туристических районах Анталии среднее потребление воды превышает 600 литров. На Maльорке (Испания) ежедневное потребление воды в сельской местности составляет 140 литров, а в городе 250 литров на человека, тогда как туристы в среднем используют на человека от 440 до 880 литров воды в день (в пятизвездочных отелях) (EEA, 2001).  
    • July 22

  • Surname

    Султанбеков

    Name

    Муратбек

    Patronymic

    Кенешбекович

    Country Kyrgyzstan
    0000001010
    Муратбек Султанбеков 1010 commented on Муратбек Султанбеков 1010's blog entry: Пример
    Миконос: космополит и урбанизированный остров
    Остров Миконос, Греция - это широко известный туристический курорт, который в течение последних 30 лет быстро развивался. Параллельно с развитием туристической индустрии (жилье, бары и т. д.), численнос...  more    Пример
    Миконос: космополит и урбанизированный остров
    Остров Миконос, Греция - это широко известный туристический курорт, который в течение последних 30 лет быстро развивался. Параллельно с развитием туристической индустрии (жилье, бары и т. д.), численность населения острова тоже возросла, в отличие от других греческих островов, где на протяжении последних десятилетий население уменьшалось. Причиной такого прироста населения на острове послужило развитие инфраструктуры (строительство портов, расширение сети дорог, сооружение дамб и т. д.). Это также дало возможность большему количеству туристов и гостей посетить остров, что привело к таким пробелам проблемы, как пробки на дорогах, недостаточное количество парковок, повышенный уровень преступности, загрязнения водных и земельных ресурсов особенно в разгар сезона.
    Интенсивное строительство, развитие туризма и инфраструктуры "поглотило" большую часть острова, и привело к утрате сельскохозяйственных угодий.
    Бесконтрольное и стремительное развитие туризма привело к полному изменению двух традиционных поселений острова, которые были объединены с новообразованными селениями, и превратились в масштабные жилые массивы, что привело к деградации окружающей среды и местной культуры и изменению социо-экономической структуры (Coccossis, Parpairis, 1996).  less
    • July 22

  • Surname

    Султанбеков

    Name

    Муратбек

    Patronymic

    Кенешбекович

    Country Kyrgyzstan
    0000001010
    Муратбек Султанбеков 1010 commented on Муратбек Султанбеков 1010's blog entry: Является ли план развития территории Багиж"устойчивым"?
    Город расположен на морском берегу в 5 км от Колобржега, Польша.
    В декабре 1992 года местное общество Ustronie Morskie выкупило у Государственной Казны землю площадью более 200 гектаров быв...  more    Является ли план развития территории Багиж"устойчивым"?
    Город расположен на морском берегу в 5 км от Колобржега, Польша.
    В декабре 1992 года местное общество Ustronie Morskie выкупило у Государственной Казны землю площадью более 200 гектаров бывшего военного аэропорта. На местном совете было решено сделать на территории этой площади развлекательно-туристический центр.
    В 1995 году это было осуществлено корпорацией финских, немецких и польских акционеров. Планировалось объединить потенциал всех партнёров в различных сфер деятельности: в архитектуре, планировке, консалтинге, кулинарии, маркетинге, законодательстве и т.д.
    Как Вы понимаете, эта идея была хорошей, и развитие туризма было бы выгодным для местного общества этой страны, но, вопреки ожиданиям, Пространственный План Развития 1997 года не был основан на экологических и физических принципах, а преследовал лишь экономическую выгоду и поэтому включал развитие следующей инфраструктуры:
    1. Международный аэропорт площадью 85,8 га был предназначен для приёма самолётов с размахом крыла 24 м.
    2. Место для посадки вертолётов, место для частных "воздушных" такси, склады, станции обслуживания, газовые станции, административные и промышленные здания.
    3. Гостиничный комплекс и порт.
    4. Аквапарк и комплекс бассейнов с морской водой, оздоровительные бассейны, гостиницу для 300 гостей.
    В 2002 году совет Ustronie Morskie подписал договор с датской компанией "Baltic Centre Poland". В соответствии с этим договором, план должен быть выполнен в течении 6 лет, а его стоимость составит 300 млн. Евро.
    Вопросы и ответы:
    1. Какой риск от реализации этого проекта? В 2004 году работы всё еще не были начаты и, как показывает опыт, многие из таких широкомасштабных проектов так никогда и не приводятся в исполнение. С меньшими инвестиции не настолько масштабный туристический проект мог бы уже приносить прибыль для местного населения. Введение устойчивых форм туризма является более эффективным и положительные экономические резултаты для местных жителей выше.
    2. В случае строительства Центра занятость будет производительной (позитивной), но "прямой доход" для местности (т.е. туристические расходы) будет минимальный, потому что основная часть выплат достанется корпорациям [LINK TO LEAKAGE], а не местному населению.
    3. Влияние, которое эти инфраструктуры окажут на прибрежную окружающую среду, скорее всего, будет огромным и, как результат, приведёт к разрушению сред обитания и ухудшению земли. В этом случае не только будет уничтожена природа, но и так же и ценности, привлекающие туристов.
    Вывод: Мудрое упрвление окружающей средой и планирование и оценка финансовой значимости инвестиций и их влияния на природу (учитывая, что природа - один из туристических продуктов), может привести к такой форме туризма, которая бы приносила пользу и природе и местному населению.  less
    • July 22
View More
Loading ...

Personal Information

  • First Name Муратбек
  • Last Name Султанбеков
  • Patronymic Кенешбекович
  • Country Kyrgyzstan

Personal Details

  • About люблю летт­ать на пар­аплане

QMS

  • Phone Number +996777588888
  • Email smk1805@gmail.com

  • 1 день ЭКО­ ПРОБЕГ ИН­НОВАЦИЙ 16 photos

  • материалы ­для СМИ 45 photos

  • Untitled A­lbum 3 photos

  • КЫРГЫЗЫ в­ 1900 году­ 21 photos

  • Авиакатаст­рофа под Б­ишкеком гл­азами фото­ 34 photos

  • ФОТО прице­па для рек­ламных АГЕ­НСТВ 38 photos

  • ВЕЛОСИПЕДЫ­ ЗАВТРАШНЕ­ГО ДНЯ 9 photos

  • ТАЙНА БАНК­ОВСКОЙ КАР­ТЫ 2 photos

Previous
Next

  • КАК ВСЕ НАЧИНАЛОСЬ

    Posted June 13

    Утроначалось с суеты. надо было все успеть . С утраначали  звонить  с  ТВ  и нтерсоваться гед убдет  лучще меня   увидеть  у  технического  ниверситета  И. Раззакова ил...

  • Белый кит тебе поможет

    Posted February 3

  • кто как думает? 5 главных рисков для евразийской интеграции

    Posted November 30, 2016

    Торможение глобализации. 5 главных рисков для евразийской интеграции Дмитрий Евстафьев     Риск утраты Нов...

  • Я ПРОТИВ грязного ТУРИЗМА на Иссык-Куль!!

    Posted December 8, 2015

    Я ПРОТИВ ТУРИЗМА на Иссык-Куль!! Мы еще не готовы. Деньги как каждому из нас , так и стране в целом, можно зарабатывать на другом. А горы, озера, реки это наше достояние и все проч...

07:05
Жан Осян
By Муратбек Султанбеков 1010
446 views March 23
05:02
Зал рыдал. Девочка без рук играла и пела
By Муратбек Султанбеков 1010
624 views March 12
02:55
Akio Toyoda introduces Toyota's "Mirai" Fuel Cell Sedan
By Муратбек Султанбеков 1010
359 views March 5
02:02
LOST IN KYRGYZSTAN - 4K
By Муратбек Султанбеков 1010
510 views March 2
05:52
e-Go 2015 display practice
By Муратбек Султанбеков 1010
462 views January 8
04:13
OK Go – The One Moment – Official Video
By Муратбек Султанбеков 1010
525 views December 11, 2016
10:09
Машины будущего
By Муратбек Султанбеков 1010
565 views August 28, 2016
07:48
РЕВОЛЮЦИОННАЯ РАМА ЭЛЕКТРО ВЕЛОТРАЙКА
By Муратбек Султанбеков 1010
702 views June 19, 2016
01:31
LiftTrax off road recovery.mpg
By Муратбек Султанбеков 1010
999 views September 24, 2015
02:38
Motorhome Custom Built - Nomad
By Муратбек Султанбеков 1010
1,041 views September 24, 2015
01:27
Европейские страны отзывают свои золотые запасы из США
By Муратбек Султанбеков 1010
987 views September 14, 2015
04:56
Sled Dogs Inline Snowskates Explained
By Муратбек Султанбеков 1010
1,023 views February 27, 2015
04:37
NASA | SDO: Year 5
By Муратбек Султанбеков 1010
1,001 views February 22, 2015
02:44
Excellent digitization at home
By Муратбек Султанбеков 1010
999 views January 29, 2015
05:39
The Troy Hartman Jetpack
By Муратбек Султанбеков 1010
1,182 views October 22, 2014
05:09
Travel Guide to Kyrgyzstanvj
By Муратбек Султанбеков 1010
1,326 views October 6, 2014
02:11
Нико Калабриа родился с одной ногой, но сумел стать футболистом и подняться на Килиманджаро
By Муратбек Султанбеков 1010
1,120 views September 19, 2014
05:53
Der schönste Heiratsantrag der Welt - aus fahrendem Auto
By Муратбек Султанбеков 1010
1,177 views September 6, 2014
02:32
Моя первая "запаска". Токтогул Кыргызстан КАП.
By Муратбек Султанбеков 1010
1,455 views July 27, 2014
  • Международная Ассоциация Предпринимателей "МАП"
    4 members
  • "Базар KG"
    2 members
    "Базар KG" Открытая группа | Купля-продажа, обмен | Вакансии | Коммерция и Реклама | Общие вопросы | Компьютеры | Авто |
Previous
Next
  • Last post by Муратбек Султанбеков 1010 Thu at 9:54 PM
    0 views
    0 replies
    ДЖЕК МА О ТЕХНОЛОГИЯХ
  • Last post by Муратбек Султанбеков 1010 September 14
    44 views
    0 replies
    КРИПТОВАЛЮТЫ....
  • Last post by Муратбек Султанбеков 1010 September 14
    12 views
    0 replies
    Сапар vs Сапар: Помимо прочего, у них еще и проблемы с моралью
  • Last post by Муратбек Султанбеков 1010 July 22
    82 views
    0 replies
    ЯЗЫКОВЫЕ ПЕРЕВОДЫ КАК НЕОТЪЕМЛЕМАЯ ЧАСТЬ СОВРЕМЕННОГО БИЗНЕСА
  • Last post by Муратбек Султанбеков 1010 July 5
    225 views
    0 replies
    АНОНИМНОСТЬ В СЕТИ
  • Last post by Муратбек Султанбеков 1010 March 27
    221 views
    0 replies
    Коварство горных рек и склонов
  • Last post by Муратбек Султанбеков 1010 March 12
    253 views
    0 replies
    О властных кланах и родственниках в Кыргызстане
  • Last post by Муратбек Султанбеков 1010 March 10
    290 views
    0 replies
    ЗАПРЕТЫ ФБ
  • Last post by Муратбек Султанбеков 1010 February 11
    293 views
    0 replies
    Реальный мир
  • Last post by Муратбек Султанбеков 1010 January 18
    310 views
    0 replies
    10 невообразимо крутых фактов об Антарктиде
  • Last post by Муратбек Султанбеков 1010 January 11
    352 views
    0 replies
    Если рухнет доллар, читайте «Апокалипсис»
  • Last post by Муратбек Султанбеков 1010 January 11
    307 views
    0 replies
    ныне живущие погибнут в войне людей и киборгов
  • Last post by Муратбек Султанбеков 1010 January 11
    259 views
    0 replies
    Технологии года, которые изменят мир будущего
  • Last post by Муратбек Султанбеков 1010 December 3, 2016
    332 views
    0 replies
    Триллионер, о котором сейчас мало что знают
  • Last post by Муратбек Султанбеков 1010 November 30, 2016
    394 views
    0 replies
    Ротшильды и Трамп. Сценарий перезагрузки финансовой матрицы.
  • Last post by Муратбек Султанбеков 1010 November 10, 2016
    437 views
    0 replies
    Программная речь Трампа 22 октября 2016 г в Геттисберге,
  • Last post by Муратбек Султанбеков 1010 November 10, 2016
    292 views
    0 replies
    Программная речь Трампа 22 октября 2016 г в Геттисберге,
  • Last post by Муратбек Султанбеков 1010 November 8, 2016
    404 views
    0 replies
    О сингулярности и что произойдет при 4-й промышленной революции
  • Last post by Муратбек Султанбеков 1010 November 7, 2016
    380 views
    0 replies
    10 способов поиска в Google, о которых 96% людей не знают
  • Last post by Муратбек Султанбеков 1010 October 25, 2016
    347 views
    0 replies
    Полезно тем кто хочет выразить чувства по разному
Previous
Next
О проекте Terms of Service Contact Реклама
www.megastock.ru
Copyright ©2017
Connect with us:
Share